大模型投資2024:阿里騰訊,爭做一號“金主”

大模型投資2024:阿里騰訊,爭做一號“金主”

寧可犯錯,不願錯過。

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文 |陳梅希

編 | 園長

以國內大模型初創企業主要投資方的身份,騰訊和阿里再次站在了“金主爸爸”的位置。

2023年至今,這兩家曾經的投資大戶不約而同地大幅減少了自己的出手次數。據天眼查公開數據,2023年一整年,騰訊投資僅出手33次,平均每月不足3次。而2021年和2022年,騰訊分別投出302筆和91筆。詳見刺蝟公社此前文章。

但聚焦在大模型相關領域,騰訊和阿里又是國內最“慷慨”的投資方。早前,知名投資人朱嘯虎在接受騰訊科技訪談時稱:“這些(中國大模型)公司,要場景沒場景,要數據沒數據,你說它有什麼價值?而且一上來估值這麼貴。”

但顯然,騰訊和阿里並不這樣認爲。

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當前已知的5家大模型獨角獸公司中,阿里參投率高達100%,騰訊參與了其中3家的投資,參投率爲60%。作爲對照,百度和字節跳動,截至目前沒有投資其中任何一家。

選擇,是大模型浪潮來臨時,互聯網大廠最常面對的關鍵詞。

對公司掌權者而言,要選擇是否自研相關業務,也要選擇是否拿錢砸向初創公司;對部分高管而言,要選擇是否離開大廠的土壤,躍入近年來最具想象力的創業賽道;對普通員工而言,要選擇是否用自己有限的職業生涯,賭一把新風口的柳暗花明。

AT先行,B在觀望

前幾年,一種頗爲流行的說法是,“BAT”中的AT仍是阿里和騰訊,但B已經從百度換成了字節跳動。一些百度員工甚至會公開自嘲,稱自家公司算不得大廠,並用1度(=百度市值)作爲衡量各家互聯網公司市值的單位。

在這場搶投大模型的行動中,AT仍在衝鋒陷陣,而Baidu和Byte Dance則不約而同地選擇了觀望。

國內當前估值達10億美元的大模型公司有5家,分別是月之暗面、智譜AI、Minmax、零一萬物和百川智能。如前文所述,阿里對這5家公司的參投率是100%,騰訊則投資了除月之暗面、零一萬物外的3家。

值得關注的是,阿里和騰訊都不是這5家公司的最早期投資者。以成立時間最久的智譜AI爲例,阿里系加入的時間是2023年8月,螞蟻集團成爲其B+++輪融資的投資方。而此前4年,智譜AI已經歷過5次融資。

2023年8月對智譜AI的投資,也是阿里系投資機構首次出現在這5家公司的投資者名單中。如果把範圍從當前的5家獨角獸拓展到所有大模型初創公司,阿里的首次出手發生在2023年3月,螞蟻集團參與孵化了聚焦於多模態生成式大模型與應用產品開發的生數科技。

當阿里的第一筆大模型投資落地時,阿里自研大模型“通義千問”很快就要正式接入釘釘,獨立APP也即將向公衆開放。

騰訊對大模型的投資動作幾乎發生在同一時期。2023年6月,Minimax完成超2.5億美元的A輪融資,公開信息顯示,騰訊是這輪融資的唯一投資方。彼時距離騰訊自研的混元大模型應用正式發佈還有不到3個月。換言之,在自研大模型的過程中,騰訊也一直在尋找外部的投資標的。

從這一角度來看,騰訊和阿里在大模型方面的佈局戰略是類似的,不管是內部自研還是外部投資,只要有希望,絕不放過任何一個機會。

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大模型投資領域,跟先行的“AT”形成對照的,則是觀望的“B”。但同樣是觀望位,百度和字節的戰略則又有所不同。

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因爲沒有出現在任何一家大模型獨角獸的投資者名單裡,百度一度被外界認爲大模型領域All in自研,用所有資源和期待押寶文心一言。但事實上,百度是生數科技天使輪的另一家投資方,當阿里轉向估值更高的項目時,百度連續參與了生數科技的三輪融資。

光論項目數量,百度的出手並不少。2023年至今,百度參投的大模型相關項目包括生數科技、西湖心辰、百應科技和無問芯穹。從和阿里騰訊的對照中可以觀察到,百度在大模型領域有兩不投,不投貴的,不投通用大語言模型(LLM)。

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前文所述的五家獨角獸,當前估值均已超過10億美元,百度沒有參與其中任何一家的投資。

百度所選的四個投資標的,所做的方向,和百度自研的文心繫產品都存在差異性。生數科技主要聚焦多模態生成式大模型,心湖心辰主要開發基於大模型的應用(如AI寫作和AI繪畫),百應科技和無問芯穹做的都是TO B生意,前者主要給企業和政務部門開發AI對話服務和營銷系統,後者主要爲垂直領域大模型提供軟硬件一體化解決方案,簡單來說就是給大模型做基建。

投應用、投多模態、投基建,但是不投LLM,從結果上看,這是百度基於自研項目發展狀況的大模型投資策略。至少,百度投資的主導者認爲,在通用大模型的技術能力上,外部沒有遠超文心大模型以至於值得砸錢押寶的領跑者。

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相較於百度“多少投一些”的觀望,字節跳動在大模型投資方面的觀望態度則更爲“強烈”,根據公開信息,字節跳動沒有對外投資任何一家大模型公司。但“強烈”可以被理解爲保守,也可以被理解爲另一種意義上的激進——字節幾乎把所有籌碼都壓在了內部創業上。

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下一個時代的船票,有無數張

當放在眼前的標的,成爲行業裡衆人追逐的對象時,爲什麼不投,也許比爲什麼投更加難以回答。朱嘯虎是單純的投資人視角,只需要看單個項目的商業回報,自然可以給出更簡單明瞭的邏輯,但對業務盤根錯節的大廠而言,需要顧慮的問題更多。

重要的不止“信仰”,還有位置和立場。

字節不是沒有心動的時刻。《晚點 LatePost》報道稱:“字節在 2023 年上半年一度考慮投資大模型公司 MiniMax 和階躍星辰,但最終未出手。”那正是騰訊和阿里開始通過投資佈局大模型的時間段,也就是說,字節和這兩家公司曾經站在同一個十字路口,但最終選擇了另一個方向。

字節做出不同的選擇,或許有兩重原因。其一是對其自研能力,尤其是應用層產品能力的自信。字節在過去十年製造了對全國用戶,乃至全世界用戶影響深遠的產品。產品研發之迅速、產品迭代之敏捷,使其一度擁有“App 工廠”的稱號。

賬上有錢、手裡有人才儲備、應用層有豐富的研發經驗,三重有利條件,或許是字節從去年開始下定決心重倉自研路線的原因之一。

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從2023年1月起,字節組建多個團隊,模型層相繼研發LLM大模型雲雀和多模態大模型BuboGPT,應用層則相繼投入10餘款產品的開發,其中部分產品已上線,另一部分則仍在保密階段。

爲更好地整合資源,字節在去年底成立了AI新部門flow,技術負責人是字節技術副總裁洪定坤,大模型團隊負責人朱文佳同時擔任flow的業務負責人。23年8月開始測試的AI對話產品豆包自成一條業務線,歸屬於flow,另外三條業務線分別爲AI教育、國際化、社區。例如上個月最新發布的AI角色互動App話爐歸屬於flow下的社區業務線。

據刺蝟公社瞭解,flow團隊成員主要有兩大組成部分。一部分來自字節內部轉崗,部分原Pico團隊、抖音團隊、西瓜視頻團隊成員轉崗後加入flow;另一部分則來自外部招聘,擁有百度文心一言等大模型產品經驗的員工,是外部招聘的重點對象。

字節沒有通過對外投資佈局大模型的另一重原因,可能是出於對現有業務需求的考慮。

目前市面上作爲主要投資標的仍是LLM大模型項目,但理解文本和生成文本,跟字節主營業務之間的結合點沒有那麼緊密,文生音頻和文生視頻,纔是對字節影響更深遠的技術能力。

另一方面,投資方面相對激進的騰訊和阿里,包括以小項目試水的百度,自身都有較爲成熟的雲服務業務。搶先通過投資入場,也是爲了讓自家雲業務獲得更多作爲AI基礎設施的行業紅利。畢竟阿里雲、騰訊雲、百度雲,都在國內十大雲服務器之列。

但字節顯然沒有堵死投資這一條路,All in 自研的決心,或許會隨着文生視頻產品Sora的驚鴻一瞥,和字節旗下雲服務平臺火山引擎的大踏步增長而略有動搖。同一篇報道中,晚點提到:“就在最近,字節再次接觸頭部大模型公司,重新評估投資必要性。”時間點在今年2月份。

人人都知道AI是艘駛向下一個時代的船,但船票卻有無數張。至少現在,沒有人能判斷哪張船票是真的,哪張船票會帶人登上即將沉沒的巨輪。

“你對大模型有belief嗎?”

有人說,國內大廠對大模型的投資,是出於一種“FOMO”式的恐慌。那是“fear of missing out”的首字母縮寫,雖然我不懂爲什麼要用四個英文字母來代替“錯過”,但這個行業經常這樣。

當然,不管叫什麼名字,對“錯過”的恐慌完全可以被理解。歷史的航道證明過,做出ChatGPT的不是谷歌也不是微軟,而是OpenAI;做出抖音的也不是阿里、騰訊或百度。身處其中,很難不感到焦慮,懷疑是否開往下一個時代的船,註定要從新的碼頭起航。

FOMO的結果是,頭部互聯網公司通過投資或自研的方式,將籌碼壓在了許多艘船上。

也有人說,投資與否,完全取決於話事人“對大模型是否有belief”,就像曾經信仰移動互聯網一樣的信仰,不是陳桂林要一槍一個的那種。

事實上,面臨選擇的不只是互聯網大廠的投資部門,還有身處大廠的高管和普通員工。

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例如美團聯合創始人王慧文,已經在大模型創業賽道中走完一輪。2023年2月,正是王慧文那篇廣爲流傳的“英雄帖”打響了大廠高管進軍大模型創業的第一槍。但4個月後,王慧文因個人身體原因暫時退出,美團則以20.65 億人民幣收購了光年之外。

2024年4月2日,美團CEO王興發佈內部郵件稱王慧文即將回歸,將以部分時間作美團顧問,但沒有透露其具體業務方向是否仍與AGI相關。

一年多時間裡,陸續有更多大廠高管做出了相似的選擇。

根據科技媒體智東西統計,目前已有14位大廠高管離職投身AIGC創業。阿里和百度各有3位,其餘8位來自微軟、Meta、字節、滴滴、美團等公司。

公司投資是用錢買可能性,大廠高管自帶資源甚至資金下場,但普通員工選擇投身大模型創業,則意味着用職業生涯的穩定性賭一個爆發性增長的機會。對普通員工而言,這道選擇題一旦選錯,將面臨更高風險。

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一位互聯網行業資深員工評價:“這跟普通跳槽不一樣。你如果原來做信息流,跳槽去另一家公司做增長,gap不會那麼大,都是一個體系內的業務,等你下一次再跳槽,這些業務上的積累都是有效的。但如果跳去做大模型,就是兩套體系了,做不成再回來的話,面臨的問題會更多。”

於是,從看大模型的投資人,到觀望大模型創業機會的普通員工,都不得不面對同樣的一個問題——“你對大模型有belief嗎?”

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在大廠內部,轉崗到大模型相關部門是相對穩妥的選項,因爲不用脫離原有的大廠環境,也無需增加一次跳槽記錄。

面對新獨角獸的“誘惑”,不少普通大廠員工仍在搖擺。完成超10億美元的A輪融資後,月之暗面層發佈若干條增長產品的招聘啓事,一位在互聯網大廠做增長的產品經理一度猶豫要不要嘗試投遞,最後沒有付諸行動,是因爲她覺得“現階段PM能做的事情很有限”。

但搖擺者的另一邊,早已有更多人選擇衝鋒。

3月底,月之暗面組織了一場觀影活動,活動羣內,不少來自互聯網行業的羣友表達了加入月之暗面的意願。而招聘官網上,增長產品的崗位需求已經被撤下,這意味着這家大模型明星公司,已經迅速招到了滿意的成員。

參考資料:

1)李水青,《14位大廠高管出走,涌入AIGC淘金》,智東西。

2)王與桐,《兩筆 10 億美元級大模型融資,互聯網大廠又開始搶項目了》,晚點LatePost。

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鴻海創辦人郭臺銘談403震災應變:展現臺灣韌性

鴻海創辦人郭臺銘談403震災應變:展現臺灣韌性

403大地震後,鴻海(2317)暨永齡基金會創辦人郭臺銘當天就宣佈捐出6,000萬元,協助救災及重建。郭臺銘昨(6)日表示,臺灣政府、人民及臺積電等企業對大地震應變能力展現的「韌性」,不僅國際媒體給予高度評價,更再次讓世界看到臺灣奇蹟。

郭臺銘強調,全球各國都會面對地震、海嘯等天災,這也考驗社會、經濟組織對天災的應變能力,臺灣經過長期訓練後,每個工作者都很有責任心,是社會整體紀律表現,更是展現整體國家社會生命力、企業競爭力、社會凝聚力等「三力」的表現。

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不過他也指出,地震是很難預防的天災,期待未來政府可以加強地震通報系統,不管是早幾秒或早幾分鐘,以地震科技的進步,應該可以做的更好。

郭臺銘觀察,這次大地震,政府效率真的很高出,交通、運輸及電力等基礎設施都沒有斷,所有社會運作都沒有間斷,讓政府可以把所有人力等資源集中在救災運作上,應歸功於過去政府規劃。

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臺灣老百姓各行各業都堅守崗位,這在國外來看是很難得的事情,國外媒體都對臺灣適應地震的「韌性」,給予高度評價,這也是臺灣人的驕傲。

企業端部分,尤其是半導體產能恢復能力,也是世界關注焦點,郭臺銘認爲,各行業都要靠半導體,其對下游產業、全世界的工廠都很重要,半導體制程精密,地震晃動,機器移動,一定會受到一些損失,但臺積電對地震的應變,再次讓世界看見臺灣奇蹟,臺灣面對地震的應變能力,也會降低過去外界對於把半導體放在位處地震帶(臺灣)的疑慮。

臺灣工程師的責任心讓郭臺銘感動,他認爲,地震隔天,臺灣正處清明連假,但臺積電的工程師一個小時內馬上主動回來上班,放棄休假、家庭,街邊工程師(電力、電信等)持續施工、維修,這是歐美不能理解的,可是臺灣非常有團隊、公司、企業及工作的責任心。

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3月美ADP新增就業18.4萬人 高於預期

3月美ADP新增就業18.4萬人 高於預期

人力資源管理機構ADP 3日公佈,3月民間就業人數增加18.4萬人,高於2月上修後與市場預期的增加15.5萬人。3月勞工年薪成長速度與2月同爲5.1%。

美國3月就業成長由中型企業帶動。員工人數在50~499人之間的中型企業增加9.3萬人。500人以上的大型企業單月增加8.7萬人。49人以下的小型企業增加1.6萬人。

以產業別來看,服務業依然是成長主力,單月新增14.2萬份就業, 其中以休閒觀光部門增加6.3萬最多,其次是貿易、運輸與公用事業增加2.9萬人,教育與醫療部門與金融活動業皆新增1.7萬人,但專業與企業服務部門減少8千人。

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商品生產業3月就業人口增加4.2萬人,其中營建業增加3.3萬人, 製造業增添1千人,採礦與天然資源業增加8千人。

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貴州茅臺(600519.SH)首次達成營收、利潤“雙千億”目標 擬分紅388億!

貴州茅臺(600519.SH)首次達成營收、利潤“雙千億”目標 擬分紅388億!

智通財經APP獲悉,4月2日晚,貴州茅臺(600519.SH)披露2023年年度報告。2023年,貴州茅臺實現營業總收入1505.6億元,同比增長18.04%;利潤總額1036.63億元,同比增長18.20%,首次達成營收、利潤“雙千億”目標。從最新出爐的財報數據看,公司總營收、利潤總額增幅均超過2023年12月29日發佈的預告數據,再一次超額完成15%的年度目標。同時,公司還給出了豐厚的利潤分配方案,擬分紅金額387.86億元,待召開2023年度股東大會審議通過後正式實施。

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2023年初,貴州茅臺曾提出全年的經營目標,即2023年營業總收入較上年度增長15%左右;對比最新披露的年報數據,貴州茅臺2023年已超額完成既定目標。貴州茅臺在年報中表示,年內公司實現營業總收入1505.60億元,同比增長18.04%;主要經濟指標保持兩位數增長,高質量完成年度戰略目標。

具體來看,2023年,貴州茅臺實現營業收入1476.94億元,同比增長19.01%;歸屬於上市公司股東的淨利潤747.34億元,同比增長19.16%;扣非後淨利潤爲747.53億元,同比增長19.05%;基本每股收益爲59.49元,同比增長19.16%;經營活動產生的現金流量淨額爲665.93億元,同比增長81.46%。

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分季度看,第四季度,公司營收和淨利潤分別爲444.25億元、218.57億元,第四季度淨利潤增速爲19.3%,高於此前市場推算的12.56%。分產品來看,2023年,茅臺酒產量5.72萬噸,同比增長0.69%。茅臺酒實現營業收入1265.89億元,同比增長17.39%,毛利率達到94.12%;其他系列酒實現營業收入206.3億元,同比增長29.43%,毛利率提升至79.76%。分地區看,貴州茅臺國內外營業收入分別爲1428.69億元和43.5億元,分別同比增長19.52%和2.61%。

除主要經營指標刷新紀錄外,貴州茅臺也給出了2023年度利潤分配方案。公司擬每10股派發現金紅利308.76元,合計擬派發現金紅利達387.86億元(含稅),分紅率保持在51.9%。根據數據,待2023年年末分紅實施後,貴州茅臺上市以來累計現金分紅將超2700億元。

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i茅臺業績亮眼 新賽道促進業績增量

2023年報數據顯示,茅臺酒直銷收入佔比已從2019年的8%提升至2023年的45.67%。這其中,除了電商放量、開拓直營店等舉措外,“i茅臺”App功不可沒。年報顯示,2023年“i茅臺”App實現酒類不含稅收入223.74億元,同比增長88.29%。“i茅臺”銷售額已佔直銷營收比重超33%。醬香系列酒大單品“茅臺1935”、平價醬酒“臺源”、100ml飛天茅臺酒、茅臺生肖酒等產品陸續上線“i茅臺”App。

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最新數據顯示,i茅臺用戶已經超過了6500萬,近期日活用戶達到了700萬,成爲現象級數字營銷平臺,彰顯茅臺在中國消費市場上的強大勢能。其中,2023年i茅臺註冊用戶超5300萬,累計交易額223.74億元。

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值得一提的是,直銷渠道收入佔比進一步提升,但增速有所放緩。2023年貴州茅臺直銷模式營收爲672.33億元,直銷收入佔比達45.67%,增速從2022年的105%放緩至36.16%。

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以數字化變革更新發展思路,是茅臺爲開創“美時代”所做的積極探索。目前,i茅臺正在圍繞終端建設不斷佈局,與門店密切聯動,達到終端引流與品牌認知培育的雙重增益。

業內認爲,i茅臺助力貴州茅臺破局年輕化,培育新渠道、拓展新賽道,不僅爲茅臺系列產品帶來巨大流量加持,還與自營、團購、電商、商超、社會經銷商一起,豐富渠道終端多元化生態,讓各渠道抵禦風險和創造價值的能力都實現最大化。

豐富產品 打造全價格帶‘護城河’

中國酒業協會數據顯示,2023年,全國白酒行業實現總產量629萬千升,同比下降5.1%;完成銷售收入7563億元,同比增長9.7%;實現利潤總額2328億元,同比增長7.5%。近五年來,利潤增速首次降至10%以內。

在白酒行業整體增長放緩的大背景下,貴州茅臺通過產品質量的穩定輸出、品牌文化的建設打造,擴展了市場影響力。同時,公司通過豐富產品帶、完善價格帶,地方性酒企打通周邊市場、拓展全國市場,有效提升了產品銷售量。

家裡多餘的扇子,能做什麼?

目前,貴州茅臺酒是全球唯一千億級酒類大單品,且地位持續鞏固;茅臺1935造就“行業奇蹟”,上市僅兩年成爲營收百億級大單品;茅臺王子酒單品營收超40億元,漢醬、貴州 大麴、賴茅單品營收分別超10億元。總體來看,貴州茅臺現已形成了千、百、十億級大單品格局,產品矩陣全面構建。

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在產品帶上,2023年貴州茅臺創新推出醬香拿鐵等“+茅臺產品”,儘管銷售體量不大,也爲拓展年輕化新賽道在積極佈局。此外,今年成都糖酒會,茅臺發佈了藍莓氣泡酒、茅臺醇醬酒等新品。茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍在藍莓氣泡酒發佈會現場表示,藍莓氣泡酒是茅臺集團豐富產品帶、優化價格帶、打造全茅臺品牌產品矩陣的重要嘗試。

酒業獨立評論人肖竹青表示,目前茅臺已形成較爲清晰的、與品質相匹配的產品帶和價格帶。面對日益加劇的存量競爭,頭部酒企打造全價格帶‘護城河’,完成全價格消費場景覆蓋和更多銷售終端有效觸達至關重要。

能源政策造成電價上漲? 臺電:核電佔比超過六成的法國漲更多

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臺電表示,俄烏戰爭造成國際燃料價格暴漲,臺電發購電燃料成本已連續兩年高達6,000億以上,比俄烏戰爭前的燃料支出增加超過1倍,其中,綠電購電支出只佔總支出1成。

臺電說明,目前核電仍在運轉,即便以2015年核能佔比尚有16%的能源結構,若改以去年的燃料價格計算,燃料支出亦將暴增,每度售電成本將提升至接近4元,與去年每度售電成本差距不大。

臺電表示,國際電業營運皆受燃料價格暴漲衝擊,各國採取多元措施因應,包含電價適度調整,或採取政府直接補貼電業、政府增資等綜合性方式維持電業營運。

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臺電強調,這次電價調整方案已經將政府補貼納入考量,並主要以出口導向的產業做爲調漲對象,近三年也細緻調整,避免以一次漲足的方式,努力降低電價調整對民生的影響。

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每經AI快訊,4月2日,國內商品期市午盤多數飄紅,集運指數(歐線)漲近5%領漲市場,黑色系表現強勢,鐵礦石、熱卷、線材漲超2%,碳酸鋰漲2%,LPG、滬鎳、螺紋鋼、不鏽鋼漲超1%;紅棗、滬鉛跌超1%。

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臺灣電路板協會(TPCA)2日指出,受惠AI伺服器與低軌衛星、電動車新應用發酵等,臺灣PCB產業將今年拚有感回溫,預計2024年臺灣PCB產業將可恢復成長,年成長率爲6.3%,產值規模達8,182億元,其中銅箔基板(CCL)等材料商產值估年成長10.4%,高於產業。

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展望2024年臺商PCB產業的發展。該機構分析,正面因素包括了AI應用將從雲端延伸至終端的不斷擴展,並進一步推動對高階PCB產品的需求;2在政策推動下,及陸系車廠積極開拓海外市場,電動車滲透率可望再提升。

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此外,該機構分析,隨着終端市場庫存壓力緩解,手機、電腦、半導體等關鍵市場預計將進入復甦期;4其他新興應用發展(衛星通訊、VR/AR/MR、穿戴裝置),將爲PCB產業帶來新的增長機會。


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至於負面因素,該機構指出,仍需考量到全球經濟復甦緩慢以及高利率環境,將持續影響消費者信心;地緣政治衝突加劇,造成國際局勢不穩定;中國大陸的經濟風險可能對消費市場的復甦造成衝擊。

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綜合以上因素,儘管全球經濟和政治狀況仍不明朗,但在終端市場庫存壓力的緩解和2023年低基期的背景下,手機、電腦、半導體等核心市場有望進入復甦期。此外,隨着電動車、AI伺服器和衛星通訊等領域的持續需求,將帶動臺灣PCB產業將今年拚有感回溫。

該機構也分析,PCB材料上半年因供應過剩導致價格下跌,對產值造成了重大影響,在2023年PCB供應鏈隨環境休整,也將隨2024產業復甦。

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數據顯示,2023年臺商PCB材料產值約爲3,053億元,較2022年衰退14.7%;同年臺商PCB設備產值約爲560億元,較2022年衰退16.8%。

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展望2024年,隨着終端市場的回溫,PCB製造成長可期,也將帶動PCB供應鏈的表現,其中尤其以AI帶來高算力與高速傳輸的需求,有望爲臺商PCB材料衝出比PCB製造與PCB設備更高的成長率,預估臺商PCB材料可望年成長10.4%,產值約爲3,370億元。

此外,隨着全球經濟和終端市場回溫明朗,板廠增加資本支出用以去瓶頸製程或海外新廠,預估2024年臺商PCB設備年成長率5.4%,產值約爲590億元,臺商PCB產業鏈(PCB製造、材料、設備)產值將達到1.21兆元,成長率爲7.4%。

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碳酸鋰價格有所回暖 鋰企穿越週期低谷還有多久?

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財聯社4月2日電,過去一年,由於碳酸鋰價格“跳水”,鋰企的日子並不好過。“鋰礦雙雄”天齊鋰業與贛鋒鋰業已披露2023年年報,兩家公司雖然均實現盈利但淨利降幅都在七成左右。對於碳酸鋰的後市行情,儘管市場上有些悲觀情緒認爲,碳酸鋰價格可能會跌到8萬元/噸。但是,大部分業內人士均向記者表示,8萬元/噸是所有鋰企的底線,企業是不會做虧本買賣的。 (證券日報)

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星暘能源日前舉行子公司星侖電業專案融資到位典禮,KKR亞太基礎設施基金董事Projesh Banerjea(右)致贈紀念杯予中信銀行企業融資處處長廖淳霖資深副總(左)。照片/星暘能源提供

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中信銀行積極響應2050淨零排放,宣佈出任星暘能源(Aster Renewable Energy)子公司星侖電業新臺幣82.5億元聯合授信案管理銀行。銀行團高度肯定星侖電業致力發展再生能源,推動臺灣首件光電結合儲能海上型太陽能案場,本案於上週三(20)日以新臺幣82.5億元完成簽約,資金將用於案場建置,協助臺灣能源低碳轉型。

星暘能源隸屬於國際私募股權基金KKR,積極拓展臺灣與亞太地區再生能源事業,爲響應政府推動光電結合儲能政策,子公司星侖電業於彰濱工業區建置搭配儲能系統之海上型太陽能案場,光儲合一可減少再生能源電力起落衝擊電網,亦可儲能於特定時段供電,使發電曲線平滑化,全案預計明(2025)年初完工並商轉,規劃透過企業購售電協議(Corporate Power Purchase Agreement, CPPA),提供半導體產業鏈使用。

中國信託銀行於本次聯合授信案籌組初期率先包銷新臺幣40億元,引領金融同業共襄盛舉,最終以新臺幣82.5億元圓滿簽約,由中信銀行出任管理銀行,並與玉山商業銀行及三井住友銀行共同擔任綠色貸款協調銀行(Green Loan Coordinator),另有三菱日聯銀行、渣打銀行及凱基商業銀行,總計6家國內外銀行參與,發揮永續金融影響力,攜手產業夥伴落實ESG(Environmental, Social, Governance)作爲,爲環境永續盡一份心力。

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4月電價將調漲。(示意圖/達志影像/shutterstock)

雖然有立委提案電價凍漲,後續進入朝野協商程序一事,但經濟部長王美花29日表示,4月1日將如期調漲電價,平均漲幅高達11%,如果想要省荷包的朋友,則可以留意臺電每年的節電獎勵活動。

臺電從2014年開始推出節電獎勵的活動,民衆用電量若與去年同期相比降低,就能依照省電度數比例獲得將對應的獎勵金,能直接折抵帳單。值得留意的是,今年的節電獎勵申請時間至2024年12月18日爲止。

臺電節電獎勵申請參加對象爲住宅(含住宅公共設施) 、國中小學(含立案幼兒園)之用電戶,國中小學用戶選用「校園空調自動需量反應」之月份則不適用本活動。

參加辦法有以下3種,民衆可以上網報名,至活動報名網址登錄參加電號或地址,或臨櫃至臺電服務中心、服務所以及撥打客服專線1911報名。

※若出現下列情形,則當期電費無法獲得節電獎勵金:

聯合報社論/民眾看報才知受害,政府看報仍裝不知

當期或去年同期非屬住宅(含住宅公共設施)、國中小學及立案幼兒園用電者。

當期或去年同期用電度數不及底度者。

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當期或去年同期曾辦理暫停全部用電、終止契約,以及廢止用電者。

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當期或去年同期用電種別不同者。

過去1年內曾辦理分戶者(含分出戶及被分出戶)。

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※節電量計算方式

每期節電量=( 去年同期電費平均每日用電度數 - 本期電費平均每日用電度數 ) × 本期計費期間實際用電日數 *負值不計,計算至整數位,小數點後無條件進位。

去年同期電費平均每日用電度數=去年同期電費總用電度數 ÷ 去年同期計費期間實際用電日數。

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本期電費平均每日用電度數=本期電費總用電度數 ÷ 本期計費期間實際用電日數。平均每日用電度數計算至小數點後第4位。

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